<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>27</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>عوامل سازمانی موثر بر جبران خدمات پزشکان متخصص شاغل در بیمارستان های دولتی شهر تهران</title_fa>
	<title>Organizational Factors Affecting the Compensation of Services of Specialist Physicians Working in State-run Hospitals in Tehran</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>مدیریت منابع انسانی، شاخه‌ای از علم مدیریت است که ضمن ایجاد روابط با کارکنان، بین همه سیاست‌ها، تصمیم‌ها و فعالیت‌های سازمان ارتباط برقرار می‌کند. محور روابط بین کارکنان و کارفرمایان، توجه به جبران خدمات آنها است که نقش اصلی را در سازمان دارد. هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی عوامل سازمانی مؤثر بر جبران خدمات پزشکان متخصص شاغل در بیمارستان‌های دولتی شهر تهران بود. جبران خدمات پزشکان، بر اساس نظریه‌های انگیزشی و هزینه زندگی و سایر ادبیات مرتبط با مؤلفه‌های سازمانی مورد سنجش قرار گرفت. روش اجرای پژوهش حاضر، توصیفی- پیمایشی و جامعه آماری آن، بیمارستان‌های دولتی شهر تهران بود. برای گردآوری داده‌ها و سنجش مؤلفه‌های جبران خدمات، پرسشنامه‌ای با قابلیت اعتماد 4/91 درصد ساخته شد. به ‌منظور اندازه‌گیری روایی آن از معادلات ساختاری استفاده گردید. شاخص تناسب الگو، بیانگر مناسب بودن الگوی اندازه‌گیری مؤلفه‌های سازمانی جبران خدمات و چارچوب کلی سنجش آن، معنی‌دار و پذیرفتنی است. بر اساس نتایج پژوهش، بُعد سازمانی شناسایی شده، با جبران خدمات پزشکان رابطه مستقیم دارد. همچنین بر نقش مؤلفه‌های بُعد «سازمانی» به‌ویژه خط‌مشی‌های سازمان تأکید شده است. بر اساس یافته‌های پژوهش پیشنهاد گردید که مدیران و سیاست‌گذاران هنگام تصمیم‌گیری درباره جبران خدمات پزشکان، مؤلفه‌های مربوط به بُعد سازمانی را مورد توجه قرار دهند.</abstract_fa>
	<abstract>Human Resources Management (HRM) is one of the branches of
management science which, in addition to creating relations with the
staff, establishes relations among all policies, decisions and activities
of the organization. The focal point of relations between employees
and employers is compensation of services, which plays the main
role in organizations. The main objective of the present study is to
identify the organizational factors affecting the compensation of
services of specialist physicians working in state-run hospitals in
Tehran. Compensating physicians’ services was evaluated based
on motivational theories and living costs as well as other literature
related to organizational components. The population of this descriptive
survey is stat-run hospitals of the City of Tehran. To collect data,
a questionnaire with the reliability value of 91.4%, measured by
structural equations, was applied. The fitness index of the model
indicates that the model for measuring organizational components of
compensation was appropriate and the general framework for evaluating it
is both significant and acceptable. Based on the results of the research,
the identified organizational dimension has direct correlation with
compensating physicians’ services. Further, the role of components
of “organizational” dimension, particularly organization’s policies, is
emphasized. According to the findings, it is suggested that managers
and policy makers should pay attention to the components related to the
organizational dimension while making decisions about compensating
physicians’ services.</abstract>
	<keyword_fa>سازمان, جبران خدمات, جبران خدمات پزشکان, پزشکان متخصص, بیمارستان‌های دولتی. </keyword_fa>
	<keyword>Organization, Compensating Physicians’ Services, Specialist Physicians, State-run Hospitals</keyword>
	<start_page>133</start_page>
	<end_page>157</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-463&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zohreh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aghababaei Dehaghani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آقابابایی دهاقانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>babaii@iran.ir</email>
	<code>10031947532846004857</code>
	<orcid>10031947532846004857</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Gholamreza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Memarzadeh Tehran</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلامرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>معمارزاده طهران</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>gmemar@gmail.</email>
	<code>10031947532846004858</code>
	<orcid>10031947532846004858</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali Ehsan </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nikjoo</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی احسان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نیکجو</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ali.nik@iran.ir</email>
	<code>10031947532846004859</code>
	<orcid>10031947532846004859</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
