<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>26</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی عوامل موثر بر تمایل صادرکنندگان صنایع غذایی به کنترل فعالیت‌های بین‌المللی در بازارهای خارجی (مورد مطالعه: صادرکنندگان صنایع غذایی در استان مازندران)</title_fa>
	<title>Factors Affecting the Tendency of Food Exporters to Control Their International Activities in Foreign Markets: Case of Food Exporters in Mazandaran Province, Iran </title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>یکی از مهم‌ترین تصمیماتی که شرکت‌ها باید در فرآیند انتخاب راهبرد‌های ورود به بازارهای خارجی اتخاذ کنند، این است که تا چه اندازه‌ای باید بر فعالیت‌های بین‌المللی خودشان کنترل داشته باشند و تا چه اندازه‌ای این فعالیت‌ها را به دیگران بسپارند. در این پژوهش با مرور جامع ادبیات موضوع، دوازده متغیر شامل عدم‌قطعیت کشور مقصد، عدم -قطعیت بازار محصول، عدم‌قطعیت رقابتی، عدم‌قطعیت در رفتار شرکای احتمالی، تجربه بین‌المللی، دانش فنی، مهارت بازاریابی، میزان سرمایه‌گذاری‌ کل، شدت رقابت صنعت، ماهیت فعالیت، اندازه‌ شرکت و مرتبط‌ بودن به‌عنوان تبیین-کننده‌های میزان تمایل شرکت‌ها به کنترل روی فعالیت‌های بین‌المللی خود پیشنهاد شد. برای آزمون فرضیه‌ پژوهش داده‌ها از 150 متخصص در 42 شرکت صادر‌کننده‌ صنایع غذایی استان مازندران جمع‌آوری شد. نتایج تحلیل داده‌ها نشان داد که به جزء عدم‌قطعیت در رفتار شرکای احتمالی، سایر متغیرها تبیین‌کننده‌ خوبی برای متغیر میزان کنترل هستند.</abstract_fa>
	<abstract>One of the most important decisions companies should make in the process of selecting strategies to enter foreign markets is the extent to which they  intend to  control themselves and the extent of such international activities they choose to leave to other parties. Having comprehensively reviewed the related literature, the following 12 variables explaining the degree of tendency among companies to control their international activities were proposed: uncertainty of target country, uncertainty of the product market, competitive uncertainty, uncertainty of potential partners' behavior, international know-how experience, marketing skills, total amount of investment, competition intensity in the given industry, nature of the foreign (trade) activity, size of the  firm, and finally, business relatedness. To test the research hypotheses, data were gathered from 150 experts in 42 food exporting companies in Mazandaran province. The results of data analysis demonstrated that except for uncertainty of potential partners' behavior, other variables could appropriately explain the control variable. </abstract>
	<keyword_fa>تمایل به کنترل, صادرات, بازارهای خارجی, تبیین‌کنندگی, صنایع غذایی.</keyword_fa>
	<keyword>tendency to control, exports, foreign markets, explainability, food industries </keyword>
	<start_page>135</start_page>
	<end_page>150</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-454&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Fatemeh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Golalizadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گل علیزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fatemehgolalizadeh@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004751</code>
	<orcid>10031947532846004751</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه مازندران، دانشکده علوم اقتصادی و اداری</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamidreza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezvani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضوانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h.rezvani@umz.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004752</code>
	<orcid>10031947532846004752</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه مازندران، دانشکده علوم اقتصادی و اداری</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Atefeh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Talebnejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عاطفه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طالب نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>atefehtalebnejad@live.com</email>
	<code>10031947532846004753</code>
	<orcid>10031947532846004753</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان، دانشکده علوم اقتصادی و اداری</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
