<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>26</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>کارآفرینی استراتژیک و دستیابی به مزیت رقابتی: مطالعه تجربی در حوزه صنعتی‌سازی صنعت ساختمان و مسکن ایران</title_fa>
	<title>Strategic Entrepreneurship and Achieving Competitive Advantage: Empirical Research in Iran's Construction and Housing Industry</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>کارآفرینی استراتژیک به‌عنوان محرکی جهت دستیابی به مزیت رقابتی در کشورهای توسعه‌یافته و در حال توسعه عمل می-کند، زیرا در آن کارآفرینی، به شناسایی فرصت‌ها و مدیریت استراتژیک به‌عنوان عاملی جهت تبدیل فرصت‌ها به مزیت رقابتی درک می‌شود. مطالعات نشان داده‌اند که کارآفرینی استراتژیک دارای ابعادی است که به ‌واسطه آنها در جستجوی فرصت‌های کارآفرینانه و کسب مزیت رقابتی می‌باشد. هدف این مقاله، بررسی روابط میان ابعاد مزبور و مزیت رقابتی می-باشد. در این راستا، مدلی که نشانگر رابطه‌ بین ابعاد کارآفرینی استراتژیک با مزیت رقابتی باشد، ارایه شده ‌است. برای دستیابی به اهداف پژوهش علاوه بر مطالعات کتابخانه‌ای، مطالعات میدانی در کلیه نهادهای متولی صنعت ساختمان ایران با استفاده از ابزار پرسشنامه صورت گرفت. روایی پرسشنامه به روش اعتبار محتوی توسط اساتید دانشگاه و تحلیل عاملی بررسی و تأیید شد و پایایی آن با آلفای‌کرونباخ 95 درصد مورد تأیید قرار گرفت. پس از دسته‌بندی شاخص‌ها با تحلیل عاملی، با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری (نرم‌افزار AMOS)، روابط ساختاری مدل آزمون شد. یافته‌ها نشان داد که مقادیر شاخص‌های برازش مدل، مناسب بوده و از 5 فرضیه، 1 فرضیه رد شد که این امر بیانگر تأثیر معنی‌دار ابعاد کارآفرینی استراتژیک بر مزیت‌ رقابتی می‌باشد. نتایج پژوهش، مدیران عالی را به پیاده‌سازی مفهوم کارآفرینی استراتژیک که علاوه بر شناسایی و بهره‌برداری از فرصت‌های بالقوه، راه را برای صنعت جهت دستیابی به مزیت رقابتیِ بیشتر هموار می-سازد، ترغیب می‌کند.</abstract_fa>
	<abstract>Strategic Entrepreneurship (SE) works as a stimulus to meet competitive advantage requirements in both developing and developed countries since entrepreneurship considers identifying opportunities and strategic management acts as a factor to change opportunities into competitive advantage. According to previous studies, SE enjoys various dimensions that may lead to entrepreneurial opportunities and competitive advantage. The purpose of this paper is to examine the relationship between SE dimensions and competitive advantage. Hence, a structural model is formulated to represent the relationships between SE dimensions and competitive advantage. To hit the goals of the study, documentary studies were supplemented by field studies on the institutions in charge of construction industry in Iran through a questionnaire. The questionnaire validity was checked and confirmed through content validity test and factor analysis. Cronbach's Alpha test proved 95 percent reliability.  Having categorized the indicators by factor analysis, the structural relationships of the model were tested through structural equation modeling and AMOS software. Findings illustrated the model fitness indicator as appropriate, and only one out of five hypotheses was rejected to show significant influence of SE dimensions on competitive advantage. The results of the study recommend  SE to top managers both to facilitate the way to achieve more competitive advantage and to identify and exploit potential opportunities</abstract>
	<keyword_fa>صنعت ساختمان, کارآفرینی استراتژیک, ابعاد کارآفرینی استراتژیک, خلاقیت و توسعه نوآوری, مزیت رقابتی.</keyword_fa>
	<keyword>construction industry, strategic entrepreneurship (SE), strategic entrepreneurship dimensions, developing creativity and innovation, competitive advantage </keyword>
	<start_page>25</start_page>
	<end_page>48</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-449&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Esmaeil </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Malek-Akhlagh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اسماعیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ملک اخلاق</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>malekakhlagh@guilan.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004736</code>
	<orcid>10031947532846004736</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahmoud </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moradi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahmoudmoradi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004737</code>
	<orcid>10031947532846004737</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nahid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dorostkar-Ahmadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناهید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>درستکار احمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dorostkar.nahid@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004738</code>
	<orcid>10031947532846004738</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehran </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mehdizadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهران</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهدی زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehranmehdizade@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004739</code>
	<orcid>10031947532846004739</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
