<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>28</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارزیابی و اولویت‌بندی شاخص‌های رقابت‌پذیری صنعت گردشگری ایران</title_fa>
	<title>Assessing and prioritizing the factors affecting the tourism industry competitiveness in Iran</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;فضای رقابتی به وجود&#8204;آمده در صنعت گردشگری بین&#8204;المللی، ضرورت توجه به توان رقابتی مقاصد را خیلی زود نمایان کرد. افزایش توان رقابتی که منجر به حفظ و افزایش سهم بازار می&#8204;شود، هدف اصلی بسیاری از مقاصد گردشگری دنیا قرار گرفته است. از این&#8204;رو پژوهش حاضر سعی کرده با استناد به تئوری&#8204;های نوین رقابت&#8204;پذیری گردشگری و استفاده از روش پیمایشی، یک رهیافت کمی را برای 1. &#8204;ارزیابی شاخص&#8204;های رقابت&#8204;پذیری صنعت گردشگری و 2. اولویت&#8204;بندی اقدامات لازم جهت افزایش توان رقابتی ارائه کند. پرسشنامه مورد استفاده بر اساس مدل مفهومی رقابت&#8204;پذیری مقصد ریچی و کراچ تبیین شد و برای تعداد 60 استاد و دانشجوی رشته گردشگری (در مقطع ارشد و دکترا) که اطلاع کافی از علم گردشگری و صنعت گردشگری ایران داشته&#8204;اند، فرستاده شد. از این تعداد 45 پرسشنامه برگشت داده شد که پنج تای آنها معیوب تشخیص داده شده و 40 پرسشنامه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. لازم به ذکر است که پرسشنامه به دو بخش پیمایش &amp;laquo;وضعیت&amp;raquo; و &amp;laquo;اهمیت&amp;raquo; شاخص&#8204;های رقابت&#8204;پذیری صنعت گردشگری تقسیم شده بود. با بررسی اطلاعات به&#8204;دست آمده مشخص شد بیشتر شاخص&#8204;های رقابت&#8204;پذیری صنعت گردشگری کشورمان در شرایط بسیار نامطلوبی به سر می&#8204;برند. شاخص&#8204;های بازاریابی، وجود معاونت ممیزی مقصد، کنترل و ارزیابی، برنامه مترقی توسعه گردشگری، عزم سیاسی مسئولان به ترتیب در بدترین شرایط قرار داشتند. شاخص&#8204;هایی که در بهترین شرایط نسبت به دیگر شاخص&#8204;ها قرار داشته&#8204;اند به ترتیب فرهنگ و تاریخ، آب و هوا و جاذبه&#8204;های طبیعی، مهمان&#8204;نوازی، پیوندهای قومی، مذهبی و اقتصادی و هزینه/ارزش خدمات و کالاها هستند. در ادامه پژوهش با استفاده از اطلاعات به&#8204; دست&#8204;آمده از پیمایش و به &#8204;کار بردن آنها در ماتریس تحلیل اهمیت/عملکرد، اولویت&#8204;های صنعت گردشگری کشور مشخص شد. برای فرموله کردن نظرات 40 تن از خبرگان گردشگری به منظور تعیین اولویت&#8204;های این صنعت، از یک رهیافت کمی استفاده شد که در خلال پژوهش به طور کامل توضیح داده می&#8204;شود.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;The competitive environment of international tourism industry has&amp;nbsp;exposed urgent need for focus on this area. Increasing competitive&amp;nbsp;capability, which can lead to maintaining and increasing market share, has become a major goal world over. Hence, the present study tries to present a quantitative approach, based on major tourism competitiveness&amp;nbsp;theories and reliable survey methods, to (1) assess the factors&amp;nbsp;affecting competitiveness in tourism industry, and (2) provide&amp;nbsp;prioritized actions to increase destination competitiveness. The&amp;nbsp;questionnaire used is based on Crouch and Ritchie&amp;rsquo;s Conceptual Model of Destination Competitiveness. Questionnaires were sent to 60 lecturers&amp;nbsp;and students (graduate and doctoral) possessing sufficient knowledge of tourism science and tourism industry in Iran. 45 questionnaires were returned, among which 5 were incomplete; therefore, 40 questionnaires were analyzed. It should be noted that the survey questionnaire was divided into two sections, &amp;ldquo;condition&amp;rdquo; and &amp;ldquo;importance&amp;rdquo; of factors&amp;nbsp;affecting the competitiveness of the tourism industry. According to the findings, most of the factors affecting Iran&amp;rsquo;s tourism industry&amp;nbsp;competitiveness are in extremely poor condition. Such factors as&amp;nbsp;&lt;br&gt;
marketing destination auditing, monitoring and evaluation, advanced tourism development plan and political will &amp;nbsp;all show consecutively the worst condition. Factors that relatively have the best condition are consecutively culture &amp; history; climate; physiography; hospitality; ethnic, religious, economic cohesion; and finally, cost/value of goods and services. Then, using importance/Performance matrix as well as a quantitative approach, tourism industry priorities were determined.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>صنعت گردشگری ایران, رقابت‌پذیری, رقابت‌پذیری مقصد, مدل رقابت‌پذیری مقصد, ماتریس اهمیت/عملکرد.</keyword_fa>
	<keyword>Iran’s Tourism Industry, Competitiveness, Destination  Competitiveness, Destination Competitiveness Model, Importance‌/‌ performance Matrix.</keyword>
	<start_page>85</start_page>
	<end_page>106</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1335-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>barzin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>jafartash amiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>برزین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جعفرتاش امیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>barzin.jf@gmail.com</email>
	<code>100319475328460012836</code>
	<orcid>100319475328460012836</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Farabi Campus of Tehran University</affiliation>
	<affiliation_fa>پردیس فارابی دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nastaran</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Puyanzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نسترن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پویان‌زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nastaran.puyanzade@gmail.com</email>
	<code>100319475328460012837</code>
	<orcid>100319475328460012837</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Semnan University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه سمنان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
