<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>27</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی نقش میانجی راهبردهای ترکیبی رقابتی و رویکرد مبتنی بر منابع در تأثیر ساختار بر عملکرد سازمانی</title_fa>
	<title>The effect of Structure on Organizational Performance: the intermediary role of competitive-compositional strategies and resource-based approach</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر ساختار بر عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی‌گری استراتژی‌های ترکیبی رقابتی و رویکرد مبتنی بر منابع در شرکت گاز استان اصفهان صورت گرفته است. این تحقیق از نوع توصیفی- ‌همبستگی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران و کارکنان شرکت گاز به تعداد 829 نفر و حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان به تعداد 260 نفر محاسبه شده و نمونه‌گیری به روش طبقه‌ای متناسب با حجم جامعه بوده است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، پرسشنامه 44 سوالی محقق ساخته بوده که روایی آن به دو روش صوری و سازه و پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفای کرونباخ تأیید گردیده است. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم افزار Amos 22 و به روش الگوسازی معادلات ساختاری انجام شده است. نتایج تحقیق نشان داد که ساختار سازمانی شرکت بصورت مستقیم بر عملکرد سازمانی تأثیر معناداری دارد. همچنین با توجه به نتایج دیگر، ساختار سازمانی بصورت غیر مستقیم و از طریق نقش میانجی‌گری استراتژی‌های ترکیبی رقابتی و رویکرد مبتنی بر منابع بر عملکرد سازمانی تأثیر معنادار دارد.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;Today, companies in the challenging conditions will be successful while acquiring sufficient knowledge and recognition regarding environmental challenges create progress and improvement in their performance. In this regard, the present study has investigated the effect of structure on organizational performance taking into account the intermediary role of competitive-compositional strategies and resource-based approach in the Gas company in Isfahan. The research is descriptive –correlative. Statistical research community includes 829 executives and employees of the Isfahan Gas company and sample size is calculated 260 by using Morgan table and sampling is stratified by population size. Data collection tool is a researcher made questionnaire of 44 questions that its validity has been verified in two ways of face and construct and reliability has been verified using Cronbach&amp;#39s alpha. Data analysis is done using software Amos 22 based on structural equation modeling. The results showed that the company&amp;#39s organizational structure has a significant direct effect on organizational performance. Also according to the results, the organizational structure indirectly through the mediation of competitive-compositional strategies, and resource-based approach has a significant effect on organizational performance.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa> راهبرد ترکیبی,رویکرد مبتنی بر منابع, ساختار, عملکرد, مدلسازی معادلات ساختاری</keyword_fa>
	<keyword>Competitive-compositional Strategy, Resource-based Approach, Organizational Structur, Organizational Performance</keyword>
	<start_page>67</start_page>
	<end_page>90</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1109-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Safari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صفری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>A.Safari28@Gmail.com</email>
	<code>10031947532846005634</code>
	<orcid>10031947532846005634</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Isfahan Univercity</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Behnam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Golshahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهنام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گلشاهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Behnam.golshahi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005635</code>
	<orcid>10031947532846005635</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nabiallah </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kohan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نبی اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کهن</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nabi_kohan@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005636</code>
	<orcid>10031947532846005636</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
