fa بازمهندسی فرایندهای کاری در سازمان‌های دولتی: ضرورتی اجتناب ناپذیر در بخش دولتی مدیرت دولتی Public Administration پژوهشي Research <p style="DIRECTION: rtl" align="justify">بررسی ها نشان می‌دهد که باز مهندسی فرایند کاری (BPR) در بسیاری از کشورهای پیشرفته مورد اهتمام سازمان‌های بخش خصوصی قرار گرفته است. در این میان، براساس نظریه مدیریت گرایی، گستره BPR سازمان‌های دولتی این کشورها را نیز فرا گرفته است. در این مقاله، ضمن نگاهی اجمالی بر تعریف و روش‌‌شناسی BPR، ویژگی‌های برجسته سازمان‌های دولتی و تأثیر آنها را بر اجرای BPR در بخش دولتی بر می‌شماریم و نمونه‌ای از اجرای موفق BPR را در یکی از سازمان‌های دولتی و نیز نکاتی را برای اجرای موفق BPR ارایه می‌دهیم. </p> Studies show that private sector organizations in many developed countries utilize Business Process Reengineering (BPR). Management theories indicate that BPR has spilled over to these countries' public organizations as well. While defining BPR and its methodology, this article focuses on characteristic features of state-owned organizations and on how these features impact the implementation of BPR in the public sector. A successful instance of BPR in a state organization, as well as advice for achieving BPR, is also presented. 16 23 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-24&slc_lang=fa&sid=1 Hassan Danaeefard حسن دانایی فرد Amir@impsc.com 1003194753284600257 1003194753284600257 Yes دانشگاه علامه طباطبایی