@ARTICLE{Mohammadi, author = {Mohammadi, Sara and Rahimi, Farajollah and Bagheri, Mojgan Al-Sadat and }, title = {Structural Effects of Transformational and Servant Leadership Styles on Employees’ Behavior toward Change}, volume = {32}, number = {2}, abstract ={پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر سبک‌های رهبری (تحول‌آفرین و خدمت گزار) بر الگوی رفتاری کارکنان (پذیرش، مقاومت، و بی‌تفاوتی) در برابر تغییر است. جامعه آماری پژوهش، کلیه کارکنان سازمان‌های دولتی شهر اهواز است. برای نمونه‌گیری، از روش غیراحتمالی و از نمونه‌گیری در دسترس استفاده شده است که در نهایت، 307 پرسشنامه به‏ دست آمد و مبنای تجزیه‌ و تحلیل داده‌ها قرار گرفت. روایی پرسشنامه با ارزیابی و اظهارنظر متخصصان و استادان، و پایایی آن با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ تایید شد. نتایج به ‏دست‏ آمده از آزمون فرضیه‌ها و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها با روش معادلات ساختاری، نشان می ‏دهد که سبک‌های رهبری تحول‌آفرین و خدمت گزار بر پذیرش کارکنان در برابر تغییر، تاثیر مثبت و معنادار، و بر مقاومت و بی‌تفاوتی در برابر تغییر تاثیر منفی و معنادار دارند. }, URL = {http://jmdp.ir/article-1-3070-fa.html}, eprint = {http://jmdp.ir/article-1-3070-fa.pdf}, journal = {Management and Development Process}, doi = {10.29252/jmdp.32.2.135}, year = {2019} }