دوره 32، شماره 1 - ( بهار 1398 )                   دوره32 شماره 1 صفحات 54-27 | برگشت به فهرست نسخه ها


XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Zarei-Rahro A, Taherpour-Kalantari H, Najaf-Beigi R. A Model for Public-Private Partnership in the Public Services Sector. JMDP 2019; 32 (1) :27-54
URL: http://jmdp.ir/article-1-3349-fa.html
زارعی رهرو امیرحسن، طاهرپور کلانتری حبیب اله، نجف بیگی رضا. الگوی شراکت عمومی ـ خصوصی در بخش خدمات دولتی. فرایند مدیریت و توسعه. 1398; 32 (1) :27-54

URL: http://jmdp.ir/article-1-3349-fa.html


1- دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم تحقیقات تهران، تهران، ایران
2- موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران ، habtaherk@yahoo.com
چکیده:   (4873 مشاهده)
شراکت عمومی ـ خصوصی، روشی نو برای گسترش و ارتقای خدمات دولتی با همکاری بخش خصوصی است که باید در ایران مورد توجه بیش‏تر قرار گیرد. این پژوهش با هدف شناسایی عوامل موثر در موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی و ارائه الگوی آن در بخش خدمات دولتی ایران اجرا شده است. در این پژوهش، ابزار جمع ‏آوری اطلاعات، پرسشنامه است و تمام پروژه‏ های شراکت عمومی ـ خصوصی در شهر تهران به عنوان واحد تحلیل در نظر گرفته شده‏ اند. داده‏ های جمع ‏آوری‏ شده با استفاده از تکنیک تحلیل عاملی اکتشافی و رگرسیون چندمتغیره تحلیل شده ‏اند. نتایج تحلیل نشان می‏ دهد که پنج دسته عوامل بر موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی تاثیرگذار هستند: مدیریت مطلوب، اعتمادسازی، استفاده از اطلاعات و دانش، توجه به منافع مردم، و تامین مالی. مبتنی بر نتایج، مدیریت مطلوب، بیش‏ترین تاثیر و تامین مالی کم‏ترین تاثیر را بر موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی دارند. همچنین، میزان موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی پایین ‏تر از میانگین نظری است. منطبق بر یافته‏ ها، برای موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی در ایران باید به این پنج عامل کلیدی توجه ویژه داشت.

متن کامل [PDF 943 kb]   (1674 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیرت دولتی
دریافت: 1397/8/2 | پذیرش: 1398/8/13 | انتشار الکترونیک: 1398/8/13

فهرست منابع
1. Akintoye, A., Hardcastle, C., Beck, M., Chinyio, E., & Asenova, D. (2003). Achieving Best Value in Private Finance Initiative Project Procurement. Construction Management and Economics, 21(5), 461-470. [DOI:10.1080/0144619032000087285]
2. Abdul-Rashid, A., Puteri, S., Ahmed, U., & Mastura, J. (2006). Public Private Partnerships (PPP) in Housing Development: the Experience of IJM Malaysia in Hyderabad, India. Accelerating Excellence in the Built Environment, 2-4.
3. Alinaitwe, H., & Ayesiga, R. (2013). Success Factors for the Implementation of Public-Private Partnerships in the Construction Industry in Uganda. Journal of Construction in Developing Countries, 18 (2), 1-14.
4. Agrawal, R. (2010). Successful Delivery of Public-Private Partnerships for Infrastructure Development. Jaypee Institute of Information Technology, Noida, India.
5. Aziz, A. R. A. (2010). Housing Private Public Partnerships: Perspectives from the Governement Agencies. Paper Presented at the 4th NAPREC Conference, (September 2010).
6. Bloomfield, P. (2006). The Challenging Business of Long-Term Public-Private Partnerships: Reflections on Local Experience. Public Administration Review, 66 (3), 400-411. [DOI:10.1111/j.1540-6210.2006.00597.x]
7. Chan, A. P., Lam, P. T., Chan, D. W., Cheung, E., & Ke, Y. (2009). Drivers for Adopting Public Private Partnerships-Empirical Comparison between China and Hong Kong Special Administrative Region. Journal of Construction Engineering and Management, 135 (11), 1115-1124. [DOI:10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0000088]
8. Chan, A. P., Lam, P. T., Chan, D. W., & Cheung, E. (2008). Application of Public Private Partnership (PPP) in Hong Kong Special Administrative Region-the Critics' Perspectives.
9. Corbett, P., & Smith, R. (2006). An Analysis of the Success of the Private Finance Initiative as the Government's Preferred Procurement Route. Paper Presented at the Proceedings of the Accelerating Excellence in the Built Environment Conference.
10. Cheung, E., Chan, A. P., & Kajewski, S. (2009). Enhancing Value for Money in Public Private Partnership Projects: Findings from a Survey Conducted in Hong Kong and Australia Compared to Findings from Previous Research in the UK. Journal of Financial Management of Property and Construction, 14(1), 7-20. [DOI:10.1108/13664380910942617]
11. Dulaimi, M. F., Alhashemi, M., Ling, F. Y. Y., & Kumaraswamy, M. (2010). The Execution of Public-Private Partnership Projects in the UAE. Construction Management and Economics, 28(4), 393-402. [DOI:10.1080/01446191003702492]
12. El-Gohary, N. M., Osman, H., & El-Diraby, T. E. (2006). Stakeholder Management for Public Private Partnerships. International Journal of Project Management, 24(7), 595-604. [DOI:10.1016/j.ijproman.2006.07.009]
13. Jamali, D. (2004). Success and Failure Mechanisms of Public Private Partnerships (PPPs) in Developing Countries: Insights from the Lebanese Context. International Journal of Public Sector Management, 17(5), 414-430. [DOI:10.1108/09513550410546598]
14. Grimsey, D., & Lewis, M. (2007). Public Private Partnerships and Public Procurement. Agenda: A Journal of Policy Analysis and Reform, 14(2), 171-188. [DOI:10.22459/AG.14.02.2007.06]
15. Jacobson, C., & Ok Choi, S. (2008). Success Factors: Public Works and Public-Private Partnerships. International Journal of Public Sector Management, 21(6), 637-657. [DOI:10.1108/09513550810896514]
16. Haarhoff, K. J. (2009). Public Private Partnerships as an Alternative Service Delivery Option: A Multiple Case Study of the Healthcare Sector. Stellenbosch: University of Stellenbosch.
17. Hardcastle, C., Edwards, P., Akintoye, A., & Li, B. (2005). Critical Success Factors for PPP/PFI Projects in the UK Construction Industry: A Factor Analysis Approach. Construction Management and Economics, 23(5), 459-471. [DOI:10.1080/01446190500041537]
18. Helmy, M. A. (2011). Investigating the Critical Success Factors for PPP Projects in Kuwait. (Master of Science Thesis), KTH Royal Institute of Technology.
19. Ismail, S. (2013). Critical Success Factors of Public Private Partnership (PPP) Implementation in Malaysia. Asia-Pacific Journal of Business Administration, 5(1), 6-19. [DOI:10.1108/17574321311304503]
20. Jefferies, M. (2006). Critical Success Factors of Public Private Sector Partnerships: A Case Study of the Sydney SuperDome. Engineering, Construction and Architectural Management, 13(5), 451-462. [DOI:10.1108/09699980610690738]
21. Ke, Y., Wang, S., Chan, A. P., & Lam, P. T. (2010). Preferred Risk Allocation in China's Public-Private Partnership (PPP) Projects. International Journal of Project Management, 28(5), 482-492. [DOI:10.1016/j.ijproman.2009.08.007]
22. Kanter, R. M. (1999). From Spare Change to Real Change: The Social Sector as Beta Site for Business Innovation. Harvard Business Review, 77(3), 122-123.
23. Kettler, H., & Towse, A. (2002). Public Private Partnerships for Research and Development: Medicines and Vaccines for Diseases of Poverty. Monographs.
24. Kwak, Y. H., Chih, Y., & Ibbs, C. W. (2009). Towards a Comprehensive Understanding of Public Private Partnerships for Infrastructure Development. California Management Review, 51(2), 51-78. [DOI:10.2307/41166480]
25. Khanom, N. A. (2010). Conceptual Issues in Defining Public Private Partnerships (PPPs). International Review of Business Research Papers, 6(2), 150-163.
26. Tang, L. (2011). Effective and Efficient Briefing in Public Private Partnership Projects in the Construction Industry. The Hong Kong Polytechnic University.
27. Li, B., Akintoye, A., Edwards, P. J., & Hardcastle, C. (2005). Critical Success Factors for PPP/PFI Projects in the UK Construction Industry. Construction Management and Economics, 23(5), 459-471. [DOI:10.1080/01446190500041537]
28. Liu, T., & Wilkinson, S. (2011). Adopting Innovative Procurement Techniques: Obstacles and Drivers for Adopting Public Private Partnerships in New Zealand. Construction Innovation, 11(4), 452-469. [DOI:10.1108/14714171111175918]
29. Kalampukatt, P. K., & Mittal, A. K. (2010). Partnership Challenges in Achieving Common Goals: A Study of Public Private Partnership in E-Governance Projects. (Master Program in Strategic Project Management (European)), Umeå School of Business.
30. McQuaid, R. W. (2000). The Theory of Partnership: Why have Partnerships? Public-Private Partnerships (pp. 27-53): Routledge.
31. Qiao, L., Wang, S. Q., Tiong, R. L., & Chan, T.-S. (2001). Framework for Critical Success Factors of BOT Projects in China. Journal of Project Finance, 7(1), 53-61. [DOI:10.3905/jsf.2001.320244]
32. Rondinelli, D. (2004). Partnering for Development: Government-Private Sector: Online][Accessed 27 December 2015].
33. Sudarto, S., Trigunarsyah, B., & Abidin, I. (2007). Lesson Learned Corrective Action in Internal Factors of Construction Company in Indonesia. Paper Presented at the Fourth International Conference on Construction in the 21st Century - Accelerating ... Engineering, Management and Technology, Australia Stonehouse, J. H., Hudson, A. R., & O'Keefe, M. J. (1996). Private-
34. Public Partnerships: The Toronto Hospital Experience. Canadian Business Review, 23(1), 17-20.
35. Trafford, S., & Proctor, T. (2006). Successful Joint Venture Partnerships: Public-Private Partnerships. International Journal of Public Sector Management, 19(2), 117-129. [DOI:10.1108/09513550610650392]
36. Tiong, R. L. (1996). CSFs in Competitive Tendering and Negotiation Model for BOT Projects. Journal of Construction Engineering and Management, 122(3), 205-211. [DOI:10.1061/(ASCE)0733-9364(1996)122:3(205)]
37. Wah, W. M. (2006). Satisfying All Stakeholders in Evaluating the Feasibility of Public-Private Partnership Projects: A Structural Equation Model Approach. (A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Philosophy), University of Hong Kong.
38. Zhang, X. (2005). Critical Success Factors for Public-Private Partnerships in Infrastructure Development. Journal of Construction Engineering and Management, 131(1), 3-14. [DOI:10.1061/(ASCE)0733-9364(2005)131:1(3)]
39. Zhao, Z.-Y., Zuo, J., & Zillante, G. (2013). Factors Influencing the Success of BOT Power Plant Projects in China: A Review. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 22(1), 446-453. [DOI:10.1016/j.rser.2013.02.025]
40. Yang, T., Long, R., Cui, X., Zhu, D., & Chen, H. (2017). Application of the public-Private Partnership Model to Urban Sewage Treatment. Journal of Cleaner Production, 142(1), 1065-1074. [DOI:10.1016/j.jclepro.2016.04.152]
41. غمامی، محمد (1391). مشارکت عمومی ـ خصوصی در توسعۀ زیرساخت‌ها در ایران بر اساس مبانی مذکور در قانون اساسی و قوانین عادی، مجموعه مقالات همایش ملّی مشارکت عمومی و خصوصی در توسعه زیرساخت، 933‌-‌910.
42. مرتضوی، مهدی؛ زارع‌پور، فضل‌اله و غفرانی، فهیمه (1391). بررسی الزامات و موانع اجرایی و اداری توسعه مشارکت عمومی ـ خصوصی (PPP) در ایران، مجموعه مقالات همایش ملّی مشارکت عمومی و خصوصی در توسعه زیرساخت، 890‌-‌887.

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2024 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb