(پاراگراف اول) رایزن خردمند یک بخش بایسته از زندگی سازمانی در بسیاری از کشورهای پیشرفته صنعتی است. در سال 1977 مجله "بازبینی بازرگانی هاروارد" بررسی ای را که از 1250 تن مدیران پیشرو صورت داده بود منتشر کرد. دو سوم این مدیران اظهار داشتند که در دوره مدیریت و خدمت خود از یاریهای "رایزن خردمند" بهره برده اند. در سال 1986 در یک بررسی دیگر که از سوی دفتر مدیریابی "کورن فرری اینترنشنال" صورت گرفت چنین آشکار شد که پس از آموزش و پرورش فنی و تخصصی "رایزن خردمند" مهم ترین تأثیر را در کامیابی مدیران سازمانی داشته است. "رایزن خردمند" می تواند یک پیوند شخصی بلندزمان میان یک مدیر میانی با یک مدیر بلندپایه باشد که به گونه ای ناگهانی و اتفاقی پدید می آید. در همان حال این پدیده می تواند یک جور شدن رسمی تازه واردان به سازمان با یکی از مدیران آزموده و کامیاب باشد.