Management and Development Process

fa تبیین مکانیسم آشفتگی روان‌شناختی بر تعهد منابع انسانی با تأکید بر نقش هدایت‌گری هم‌نوا و معنویت سازمانی Explaining the Mechanism of Psychological Distress on Human Resource Commitment with Emphasis on the Role of Resonant Leadership and Organizational Spirituality رویکردهای مدیریت دولتی Public Administration Approches پژوهشي Research   <div style="text-align: justify;">هدف: هدایت‌گری هم‌نوا با تجسم اصالت و ایجاد جو احساسی مثبت می‌تواند فرهنگ‌سازمانی متعهد، باانگیزه و مقاوم را پرورش دهد. هدف از این پژوهش، بررسی نقش تعدیل‌کننده هدایت‌گری همنوا و معنویت سازمانی، در ارتباط بین مکانیسم آشفتگی روان‌شناختی و تعهد منابع انسانی است. طرح پژوهش/ روش‌&rlm;شناسی/ رویکرد: این پژوهش براساس هدف کاربردی و براساس گردآوری داده‌ها از نوع توصیفی-پیمایشی است. تعداد جامعه آماری پژوهش که شامل همه کارکنان دانشگاه بیرجند میشود 288 نفر است. حجم نمونه براساس فرمول کوکران 165 نفر تعیین گردید و سپس براساس روش نمونه‌گیری ساده، داده‌ها جمع‌آوری شد. در این پژوهش از پرسشنامه‌های هدایت‌گری هم‌نوای واگنر (2010)، تعهد سازمانی الن و مایر (1993)، آشفتگی روان‌شناختی کسلر و همکاران (2002) و معنویت سازمانی آشموس و دوچون (2000) بهره گرفته‌شده است. پس از تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، فرضیه‌های پژوهش با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری از طریق نرم‌افزار اسمارت پی‌‌ال‌اس نسخه 3 مورد آزمون قرار گرفتند. یافته‌ها: براساس یافته‌های پژوهش، آشفتگی روان‌شناختی با تعهد کارکنان، همبستگی معکوس دارد و اثر تعدیل‌کننده هدایت‌گری همنوا و معنویت سازمانی، باعث کاهش آشفتگی روان‌شناختی و افزایش تعهد کارکنان می‌گردد. نتایج این پژوهش می‌تواند هم در حیطه عملکردی و هم در حوزه تئوری، راهنمایی برای مدیران منابع انسانی سازمان‌ها باشد. ارزش/ اصالت پژوهش: این پژوهش از منظر نظری و تجربی دارای اصالت است. ازدیدگاه نظری، با وارد کردن هم‌زمان هدایت‌گری هم‌نوا و معنویت سازمانی به‌عنوان متغیرهای تعدیل‌گر، چارچوب‌های موجود در حوزه آشفتگی روان‌شناختی و تعهد منابع انسانی بسط می‌یابد و نشان می‌دهد که عوامل عاطفی و معنایی چگونه می‌توانند اثرات منفی آشفتگی روان‌شناختی را تعدیل کنند. از منظر تجربی، نتایج پژوهش شواهد بومی معتبری از جامعه کارکنان دانشگاه ارائه می‌دهد و نقش حفاظتی هدایت‌گری هم‌نوا و معنویت سازمانی در افزایش تعهد کارکنان را تأیید می‌کند. پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: مدیران با توسعه هدایت‌گری هم‌نوا از طریق آموزش مهارت‌های همدلی، آگاهی هیجانی و ارتباطات اثربخش و همچنین از طریق ایجاد معنا در کار و ارزش‌های مشترک و فضای حمایتی زمینه کاهش آشفتگی روان‌شناختی کارکنان و افزایش تعهد آنان را فراهم می‌آورند.</div> <div style="text-align: justify;">Purpose: Resonant leadership, through the embodiment of genuineness and the cultivation of a positive emotional climate, holds the potential to foster an organizational culture characterized by commitment, motivation, and resilience. This research aimed to investigate the moderating role of resonant leadership and organizational spirituality in the relationship between psychological distress mechanisms and human resource commitment. Methodology: In terms of its objective, this study was applied, and in terms of data collection, it employed a descriptive-survey methodology. The statistical population of the research comprised all employees of the University of Birjand, totaling 288 individuals. Using Cochran's formula, a sample size of 165 was determined, and subsequently, data were collected using simple random sampling. The study utilized the Resonant Leadership Questionnaire by Wagner et al. (2010), the Organizational Commitment Scale by Allen and Meyer (1993), the Kessler Psychological Distress Scale (K10) by Kessler et al. (2002), and the Organizational Spirituality Scale by Ashmos and Duchon (2000). Following data analysis, we tested the research hypotheses using structural equation modeling via Smart PLS 3 software. Findings: The findings indicate a negative relationship between psychological distress and employee commitment. However, the moderating effects of resonant leadership and organizational spirituality reduce psychological distress and enhance employee commitment. The results also provide valuable insights for human resource managers, both from a practical performance-oriented perspective and from a theoretical standpoint. Originality: This study offers theoretical and empirical originality. Theoretically, through the inclusion of resonant leadership and organizational spirituality as moderating factors, they extend the existing frameworks on psychological distress and human resource commitment. They also show how emotional and semantic factors can moderate the negative impact of psychological distress. From the empirical viewpoint, the results provide reliable indigenous evidence from the population, which confirms the protective role of resonant leadership and organizational spirituality in enhancing employee commitment. Recommendations: We encourage organizations to enhance resonant leadership through training programs focused on empathy, emotional awareness, and effective communication. Additionally, by promoting meaningful work, shared values, and a supportive organizational climate, organizations can help reduce employees’ psychological distress and increase their organizational commitment.</div> مکانیسم آشفتگی روان‌شناختی, تعهد منابع انسانی, هدایت‌گری هم‌نوا, معنویت سازمانی, کارکنان دانشگاه. Psychological Distress Mechanism, Human Resource Commitment, Resonant Leadership, Organizational Spirituality, University Staff. 27 56 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-5964-2&slc_lang=fa&sid=1 Alireza Tashakorian Jahromi علیرضا تشکریان جهرمی a.tashakorian@birjand.ac.ir 100319475328460024128 100319475328460024128 Yes Department of Mananagement, Faculty of Literature and Humanities, Birjand University, Birjand, Iran. گروه مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران.