<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>38</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مقایسه مدل‌های جهانی سنجش سلامت اداری: درس آموخته‌هایی برای ایران</title_fa>
	<title>A Comparative Study of Global Models for Measuring Administrative Integrity: Insights and Lessons for Iran</title>
	<subject_fa>اخلاق و سلامت اداری</subject_fa>
	<subject>Ethics &amp; Administrative Integrity</subject>
	<content_type_fa>مروری</content_type_fa>
	<content_type>Review Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; این پژوهش با هدف شناسایی و تحلیل تطبیقی شیوه&#8204;ها و ابزارهای سنجش سلامت اداری در الگوهای پیشرو جهانی انجام شد؛ تا با استخراج درس آموخته&#8204;های بین&#8204;المللی، چهارچوب ارتقا سلامت اداری در کشورهایی با ساختارهای مشابه ایران را ارائه دهد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;طرح پژوهش/ روش&#8204;&amp;rlm;شناسی/ رویکرد:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; &lt;span style=&quot;border:none windowtext 1.0pt; background:white; padding:0cm&quot;&gt;پژوهش کیفی و مبتنی بر مرور نظام&#8204;مند ادبیات علمی است. داده&#8204;ها با استفاده از روش هفت&#8204;مرحله&#8204;ای ساندلوسکی و باروسو گردآوری و تحلیل شده&#8204;اند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;جامعه پژوهش شامل مستندات و مدل&#8204;های عملیاتی بین&#8204;المللی نظیر سازمان شفافیت بین&#8204;الملل، برنامه عمران ملل متحد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;و سازمان همکاری و توسعه اقتصادی بوده است. تحلیل داده&#8204;ها با روش تحلیل محتوای کیفی انجام و روایی از طریق کدگذاری سه&#8204;مرحله&#8204;ای و اجماع پژوهشگران کنترل گردید.&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته&#8204;&amp;shy;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهد الگوهای سنجش سلامت اداری در قالب سیستم سلامت ملی و پیمایش&#8204;های ادراکی ارائه می&#8204;شوند&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border:none windowtext 1.0pt; background:white; padding:0cm&quot;&gt;شاخص&#8204;های ادراکی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;سازمان شفافیت بین&#8204;الملل&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;برای مقایسه بین&#8204;المللی مناسب هستند ولی نیازمند تکمیل با داده&#8204;های عینی داخلی&#8204;اند؛ رویکرد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;برنامه عمران ملل متحد بر مشارکت کارکنان و اصلاحات تدریجی تمرکز دارد و مدل&#8204;های بلوغ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;سازمان همکاری و توسعه اقتصادی، جامع&#8204;ترین چهارچوب نهادی را فراهم می&#8204;کنند. تحلیل انتقادی نشان داد به&amp;shy;&#8204;کارگیری مدل&#8204;های جهانی بدون بومی&#8204;سازی با چالش&#8204;هایی همچون ضعف هماهنگی نهادی و محدودیت شفافیت داده مواجه است. براین&#8204;&amp;shy;اساس، مدل ترکیبی پیشنهادی پژوهش شامل پایش ادراکی-عینی، تقویت فرهنگ سازمانی و اصلاحات ساختاری مبتنی بر شواهد است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ارزش/ اصالت پژوهش:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; این پژوهش نخستین مرور نظام&#8204;مند تطبیقی در ایران است که سه چهارچوب معتبر جهانی را کنار هم قرار داده، نقاط قوت و ضعف آن&#8204;ها را تحلیل کرده و پیشنهاد بومی&#8204;سازی ارائه داده است. نتایج می&#8204;تواند مبنای تصمیم&#8204;گیری مبتنی بر شواهد برای اصلاحات نظام اداری و افزایش اعتماد عمومی در کشور قرار گیرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; اجرای آزمونه چهارچوب&#8204;های بین&#8204;المللی در دستگاه&#8204;های منتخب، ایجاد نظام یکپارچه داده&#8204;ها و شاخص&#8204;های ملی سلامت اداری از مهم&#8204;ترین پیشنهادهای اجرایی است. همچنین توسعه شاخص&#8204;های بومی، انجام پیمایش&#8204;های ملی ادراک سلامت و تحلیل اثربخشی مداخلات اصلاحی در قالب طرح&#8204;های طولی، به&#8204;عنوان پیشنهادهای پژوهشی مطرح می&#8204;شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Purpose:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; This study aimed to identify and comparatively analyze the approaches and tools used to assess administrative integrity in leading global models, and to extract international lessons learned and propose a framework for enhancing administrative integrity in countries with institutional structures like Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Methodology:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; This qualitative study was based on a systematic review of the literature. We collected and analyzed data using Sandelowski and Barroso&amp;rsquo;s seven-step framework. Statistical population consisted of international documents and operational models developed by Transparency International, the United Nations Development Program (UNDP), and the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD). Data analysis was conducted through qualitative content analysis, and finally, interpretive validity was ensured through three-stage coding and researcher consensus.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Findings:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; The findings indicate that global models for assessing administrative integrity are presented in two formats: national integrity systems and perception-based surveys. Transparency International&amp;rsquo;s perception-based indicators are suitable for international comparison but require supplementation with objective national data. UNDP&amp;rsquo;s approach emphasizes staff participation and incremental reform, while the OECD&amp;rsquo;s maturity models provide the most comprehensive institutional framework. Critical analysis shows that applying global models without contextual adaptation faces challenges such as weak institutional coordination and limited data transparency. Accordingly, the proposed hybrid model integrates perception&amp;ndash;objective monitoring, organizational culture strengthening, and evidence-based structural improvement.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Originality:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; This research represents the first systematic comparative review in Iran that synthesizes three major global frameworks, evaluates their strengths and weaknesses, and offers a context-sensitive adaptation proposal. Its findings provide an evidence-based foundation for administrative reform initiatives and trust-building efforts in the public sector.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Recommendations:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; The study recommends designing a localized administrative integrity framework inspired by the National Integrity System, emphasizing training, civic participation, and institutional transparency.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>سلامت اداری, نظام سلامت ملی, شفافیت بین‌الملل, شاخص ادراک فساد, سیاست‌گذاری ضدفساد</keyword_fa>
	<keyword>Administrative Integrity, National Integrity System, Transparency International, Corruption Perceptions Policy, Anti-Corruption Policy.</keyword>
	<start_page>145</start_page>
	<end_page>181</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-6807-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>zohre</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>shahbazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شهبازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Shahbazi@acecr.ac.ir</email>
	<code>100319475328460024139</code>
	<orcid>100319475328460024139</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Social Psychology, Institute of Humanities and Social Studies, The Academic Center for Education, Culture and Research, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه روان‌شناسی اجتماعی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی، جهاددانشگاهی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hosein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mennati</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>منتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mennati@acecr.ac.ir</email>
	<code>100319475328460024140</code>
	<orcid>100319475328460024140</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Institute of Humanities and Social Studies, The Academic Center for Education, Culture and Research, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی، جهاددانشگاهی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hosein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heidari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Heidari@acecr.ac.ir</email>
	<code>100319475328460024141</code>
	<orcid>100319475328460024141</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Sociology, Institute of Humanities and Social Studies, The Academic Center for Education, Culture and Research, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جامعه‌شناسی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی، جهاددانشگاهی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
