Management and Development Process

fa فهم تاثیر سرمایه فکری ادراک شده مدیران بر پادشکنندگی سازمانی ادراک شده؛ تحلیل نقش میانجی ارتباطات برون سازمانی ادراک شده (موردمطالعه:سازمان های دولتی استان لرستان) The Impact of Managers' Perceived Intellectual Capital on Perceived Antifragility of the Organization: Analyzing the Mediating Role of Perceived External Organizational Communications (Case Study: Government Agencies in Lorestan Province) ظرفیت‌سازی Capacity building پژوهشي Research هدف: سرمایه‌فکری ادراک‌شده، به عنوانِ دارایی‌ نامشهودسازمانی، نقش مهمی در توانمندسازی سازمان‌ها، برای مقابله با بحران‌ها ‌دارد. این پژوهش، تأثیرِ ‌سرمایه ‌فکری مدیران بر پادشکنندگی سازمانی را، با تحلیلِ نقش میانجیِ ارتباطات برون‌سازمانی، بررسی می‌کند و هدف، ‌تحلیلِ فرآیندِ انتقال دانش، و منابع از محیطِ خارجی، به سازمان و تقویتِ پادشکنندگی سازمانی، از طریق این ارتباطات است. روش پژوهش: این پژوهش، از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی-‌پیمایشی با رویکردِ معادلاتِ ‌ساختاری است. جامعه آماری، شامل مدیران و کارکنانِ سازمان‌های دولتی استان لرستان است، حجم نمونه، 384 نفر با استفاده از فرمول ‌کوکران و در سطح اطمینان، 95 درصد تعیین شده، و نمونه‌گیری به روش، تصادفی ساده انجام شده است. یافته‌ها: یافته‌های پژوهش، حاکی ‌از آن است که سرمایه فکری مورد نظر مدیران، تأثیرِ مثبت و معناداری بر پادشکنندگی ادراک شده در سازمان دارد. ارزش/ اصالت پژوهش: این پژوهش، می‌تواند به سازمان‌ها، در توسعه استراتژی‌هایی برای تقویتِ سرمایه فکری مدیران و بهبودِ ارتباطات برون‌سازمانی کمک کند،که نتیجه آن، افزایش پادشکنندگی سازمانی و توانمندی بیشتر در مواجهه با بحران‌ها و تغییرات محیطی خواهد بود. پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: سازمان ها‌، با ارتباطاتِ موثر، با ذینفعانِ خارجی، می‌توانند در شرایط بحرانی، علاوه برتاب آوری، ظرفیت پادشکنندگیِ خود را بالا برده، ‌و با یادگیری از شرایطِ ‌پیچیده ‌و ‌بحرانی ‌جدید، رشد و توسعه‌ یافته و در محیط‌های پرتلاطم، عملکردِ بهتری داشته باشند. Objective: Perceived intellectual capital, as an intangible organizational asset, plays a key role in increasing the organization's ability to cope with challenges and crises. The purpose of this study was to investigate the effects of managers' perceived intellectual capital on perceived organizational antifragility by analyzing the mediating role of external organizational communications. It also intended to analyze how knowledge, information, and resources could be transferred from the external environment into the organization by focusing on organizational antifragility through such communications. Methodology: This research was applied in terms of purpose and was a descriptive survey based on structural equation approach in terms of method. The statistical population included managers and employees of government organizations in Lorestan Province. We used the Cochran formula to determine the sample size, and at a confidence level of 95 percent, we selected 384 people through simple random sampling method. Findings: Findings indicate that the intellectual capital desired by managers has a positive and significant effect on perceived antifragility in the organization. Originality: This research can help organizations develop strategies to strengthen managers' intellectual capital and improve external communications, which consequently can increase organizational antifragility and make organizations more capable in the face of crises and environmental changes. Implications: Organizations maintaining effective communications with external stakeholders can increase not only their resilience, but also their antifragility capacity in critical situations. Additionally, they can grow, develop, and perform better in turbulent environments by learning from new complex and critical situations. سرمایه فکری ادراک شده, پادشکنندگی سازمانی ادراک شده, ارتباطات سازمانی, توانمندی در بازسازی, مدلسازی معادلات ساختاری. Perceived intellectual capital, perceived organizational resilience, organizational communication, capability in restructuring, structural equation modeling 95 124 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-5697-4&slc_lang=fa&sid=1 Ali Omidi علی امیدی a-omidi@farabi.tums.ac.ir 100319475328460022932 100319475328460022932 Yes Public Administration, Organizational Behavior, Faculty of Management and Economics, Tehran Branch of Medical Sciences University. گروه مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی،دانشکده مدیریت واقتصاد، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران ، تهران ، ایران.