Management and Development Process

fa فهم پدیدار شناسانه اشباح سازمانی و پیامدهای آن در سازمان های دولتی ایران Phenomenological Understanding of Organizational Ghosts and Their Impacts on Iranian Government Organizations ساختارهای اداری Administrative structures پژوهشي Research هدف: برخی از رهبران به دنبال زنده نگه داشتن هویت‌شان در سازمان‌ها هستند. آنها در ماندگار ماندن اثر و رد پایی از خودشان در آینده نیز، پافشاری می‌کنند که این میل و انگیزه در ایجاد یک میراثِ پایدار، به عنوان یک نیروی محرکِ قدرتمند برای آنها، در نظر گرفته می‌شود، که به آنها اشباح سازمانی گفته می‌شود. هدف این پژوهش، شناخت و فهم پدیده اشباح سازمانی و همچنین بررسی عوامل اثرگذار و پیامدهای این پدیده در سازمانهای دولتی است. طرح پژوهش/ روش&rlm;‌شناسی/ رویکرد: باتوجه به اینکه پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی-اکتشافی است که با استفاده از روش پدیدار شناسی (تجربه زیسته افراد درگیر با پدیده) و رویکرد دیکلمن انجام شده است، لذا در دسته پژوهش‌های کیفی قرار می‌گیرد. از آنجا که پژوهش حاضر، کیفی است، روش جمع آوری اطلاعات در آن، از طریق مصاحبه با مشارکت‌کنندگان است و به همین منظور، بررسی و تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه، بر اساس روش تحلیل محتوای کیفی با رویکرد استقرایی و نرم افزار Maxqda استفاده شده است. یافته‌ها: یافته‌های پژوهش، عوامل اثرگذار و پیامدها را که شامل 3 مضمون اصلی، 11 منشاء اثر، 6 پیامد مثبت و 6 پیامد منفی است را، شناسایی کرده است ارزش/ اصالت پژوهش: پدیده اشباح سازمانی در مطالعات خارجی، مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است، اما در خصوص پژوهش‌های داخلی، می‌توان گفت که پژوهش ، از جمله نخستین پژوهش‌های در این زمینه به حساب می آید.   Purpose: Some leaders seek to keep their identity alive in the organization. They insist on leaving a lasting mark for the future.  This desire and motivation to create a legacy, which is considered a powerful driving force for them, is called organizational ghosts. The purpose of this research was to know and understand the phenomenon of organizational ghosts and to investigate the influencing factors and consequences of this phenomenon in government organizations. Methodology: Given that the present study was descriptive-exploratory in terms of its applied purpose and the method of collecting data conducted through the phenomenological method (i.e., the lived experience of people involved in the phenomenon) and the Dickelman approach, it was classified as qualitative research. As a result, data collection method was in-depth interviews with the participants. In the next step, we applied qualitative content analysis method based on inductive approach and Maxqda software to analyze the data obtained from the interviews. Findings: Results include three main themes as well as eleven influential items, six positive outcomes, and six negative outcomes. Originality: Foreign studies have already investigated and analyzed the phenomenon of organizational ghosts, but we may claim that the present study is a forerunner of its type in Iran. میراث و نهادینه‌سازی, اشباح, اشباح سازمانی, سایه, پدیدارشناسی. Heritage, Institutionalization, Organizational Ghosts, Shadow, Phenomenology. 35 60 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2695-5&slc_lang=fa&sid=1 Shaghayegh Salehabadi شقایق صالح آبادی Salehabadi.sh@fc.lu.ac.ir 100319475328460022950 100319475328460022950 No Management Department, Faculty of Management, Lorestan University, Khoramabad, Iran. گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران. Reza Sepahvand رضا سپهوند Sepahvand.re@lu.ac.ir 100319475328460022951 100319475328460022951 Yes Management Department, Faculty of Management, Lorestan University, Khoramabad, Iran. گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران. Seyed Najmeddin Mousavi سید نجم الدین موسوی Mousavi.n@lu.ac.ir 100319475328460022952 100319475328460022952 No Management Department, Faculty of Management, Lorestan University, Khoramabad, Iran. گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران. Mohsen Arefnezhad محسن عارف نژاد arefnezhad.m@lu.ac.ir 100319475328460022953 100319475328460022953 No Management Department, Faculty of Management, Lorestan University, Khoramabad گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.