<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>37</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تبیین ابعاد و مولفه های دانشگاه‌های دو(سه)سوتوان در ایران</title_fa>
	<title>Explaining the Dimensions and Components of Ambi/ tridexterity Universities in Iran</title>
	<subject_fa>فرایند توسعه</subject_fa>
	<subject>Development Process</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;حاضر با هدف&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;تعیین ابعاد و مؤلفه&#8204;&amp;shy;های&lt;b&gt; &lt;/b&gt;دانشگاه&#8204;های دو(سه)سوتوان در ایران انجام پذیرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;طرح پژوهش/ روش&#8204;&amp;shy;شناسی/ رویکرد:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; پژوهش حاضر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;بر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;مبنای&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;اَبَرانگاره تفسیرگرایی، از نظر هدف کاربردی &amp;nbsp;توسعه&amp;shy;&#8204;ای، برحسب ماهیت روش از نوع توصیفی و برحسب نوع داده کیفی است. جامعۀ آماری کارشناسان خبرۀ سازمانی و اعضای هیئت علمی دانشگاه&#8204;&amp;shy;هاست که نمونۀ آماری به تعداد 27 نفر از بین آنها باتوجه&#8204;به ویژگی&#8204;ها و شرایط مورد نیاز برای اعضای پانل دلفی و به روش ترکیبی یعنی دو روش هدفمند و در دسترس تعیین گردید. جهت جمع&amp;shy;&#8204;آوری داده&#8204;&amp;shy;ها از ابزار پرسش&#8204;نامه بسته و باز پاسخ و مصاحبۀ نیمه&#8204;ساختاریافته استفاده شد. تجزیه&#8204;وتحلیل داده&amp;shy;&#8204;ها مبتنی بر دو رویکرد دلفی فازی و تحلیل مضمون انجام گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;یافته&amp;shy;&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;بر اساس تحلیل&#8204;&amp;shy;های متن مصاحبه&amp;shy;&#8204;ها، ابعاد دانشگاه دو(سه)&amp;shy;سوتوان شامل بُعد بهره&#8204;&amp;shy;برداری با هفت مؤلفۀ هوش سازمانی، توانمندسازی، سرمایۀ اجتماعی، مدیریت استعداد، ارتباطات، شایسته&#8204;&amp;shy;سالاری و فرهنگ سازمانی؛ بُعد اکتشاف با پنج مؤلفۀ انعطاف&amp;shy;&#8204;پذیری منابع انسانی، رهبری فرصت&#8204;&amp;shy;آفرین، خلاقیت و نوآوری، آموزش و توسعه و هدف&#8204;گذاری راهبردی و بُعد پایداری با چهار مؤلفۀ رشد پایدار منطقه&#8204;&amp;shy;ای، تعهد به پایداری، اقدامات زیست&#8204;محیطی و تبیین معیارهای پایداری استخراج شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;ارزش/ اصالت پژوهش:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;یافته&amp;shy;&#8204;ها نشان می&#8204;&amp;shy;دهد اگرچه پژوهش&#8204;&amp;shy;های فراوانی در زمینۀ دوسوتوانی انجام شده است؛ اما اغلب پژوهش&#8204;های انجام&#8204;شده از بُعد تعادل یا ترکیب ابعاد بهره&amp;shy;&#8204;برداری و اکتشاف به مفهوم سازمان دوسوتوان نگاه کرده&#8204;&amp;shy;اند، این در حالی است که در پژوهش حاضر علاوه بر اینکه مفهوم دانشگاه دوسوتوان مورد توجه قرار گرفته، بُعد سوم یعنی &amp;laquo;پایداری&amp;raquo; به عنوان نوآوری در مفهوم دانشگاه دوسوتوان شناسایی شده و مفهوم آن به دانشگاه سه&#8204;&amp;shy;سوتوان ارتقاء یافته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Titr&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;Abstract&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;Purpose&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;: The current research aimed to determine the dimensions and components of ambi/&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;tridexterity universities in Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;Methodology: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;The study was based on interpretive paradigm. It was also developmental in terms of its applied purpose, descriptive in terms of the nature of method, and qualitative in terms of fragmentary data. The statistical population consisted of the organizational experts and faculty members of the country&amp;#39;s universities. A statistical sample of twenty-seven people was determined according to the characteristics and conditions required for the members of the Delphi panel and through the combination of targeted and accessible methods. To collect data, we applied closed and open-ended questionnaires and semi-structured interviews were used. Data were analyzed based on fuzzy Delphi approach and thematic analysis.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;Findings&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;:&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;Based on&amp;nbsp; the analysis of the interview texts, the dimensions of an ambi/&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;tridexterity university include: a. exploitation dimension with seven components of organizational intelligence, empowerment, social capital, talent management, communication, meritocracy and organizational culture; b. exploration dimension with five components of flexibility of human resources, opportunity creating leadership style, creativity and innovation, training and development, and strategic targeting; c. sustainability dimension with four components of sustainable regional growth, commitment to sustainability, environmental measures and explanation of sustainability criteria.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;Originality:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;Findings show that ample studies exist in the field of ambidexterity; however, most of them have only looked at the concept of ambidextrous organization emphasizing more on the balance between or the combination of exploitation and exploration dimensions. While, the present research, in addition to dealing with the concept of ambidextrous university, has proposed the third dimension of &amp;quot;sustainability&amp;quot; as an innovation in the concept of ambidextrous university. As such, we have promoted the concept to trinaldextrous university.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>دانشگاه دوسوتوان, دانشگاه سه‌سوتوان, بهره‌برداری, اکتشاف, پایداری</keyword_fa>
	<keyword>Ambidextrous University, Trinal University, Exploitation, Exploration, Sustainability.</keyword>
	<start_page>81</start_page>
	<end_page>118</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-6009-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Rasoul</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseinzadeh Arablouiyekan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رسول</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسین زاده عربلوی یکان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>r.hosseinzadeh273@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460022575</code>
	<orcid>100319475328460022575</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Faculty of Management, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farajollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahnavard</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرج اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رهنورد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>frahnavard@imps.ac.ir</email>
	<code>100319475328460022576</code>
	<orcid>100319475328460022576</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, The Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alinezhad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alinezhad@qiau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460022577</code>
	<orcid>100319475328460022577</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Industrial Engineering, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
