fa مدل ارزیابی عملکرد پایدار منابع انسانی پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">هدف:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> پژوهش حاضر به مطالعه ارزیابی عملکرد پایدار کارکنان در سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان انقلاب پرداخته است. </span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">طرح پژوهش/ روش&rlm;‌شناسی/ رویکرد:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> برای دستیابی به هدف مذکور، انجام پژوهشی با رویکرد آمیخته در دستور کار قرار گرفت. جامعه آماری در بخش کیفی شامل متون، تم&shy;ها و خبرگان سازمانی و دانشگاهی است که از میان آنان، هفت خبره سازمانی و هفت خبره دانشگاهی به روش گلوله&shy;‌برفی به عنوان نمونه برای انجام مصاحبه عمیق انتخاب شدند. جامعه آماری در بخش کمّی، مشتمل بر کلیه کارکنان و مدیران سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان است که از میان آنان تعداد 152 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. همچنین، نمونه آماری در بخش اعتبارسنجی مولفه&shy;‌های شناسایی</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">شده با استفاده از روش دلفی فازی، مشتمل بر ده خبره دانشگاهی است که به روش هدفمند قضاوتی انتخاب شدند. سپس با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی، اولویت&shy;بندی ابعاد، مولفه‌&shy;ها و شاخص&shy;های مدل در جامعه مورد مطالعه آزمون گردید.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">یافته&shy;‌ها:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> مدل ارائه</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">شده برای عملکرد پایدار منابع انسانی دارای 3 بُعد، 8 مولفه، و 21 شاخص است و می&shy;تواند به عنوان چارچوبی مناسب برای ارزیابی عملکرد پایدار منابع انسانی در سازمان‌&shy;های مختلف بکار رود. مدل ارائه</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">شده، برای ارزیابی عملکرد پایدار در جامعه مورد مطالعه بکار گرفته شد و نتایج آن نشان داد که بالاترین رتبه در میان ابعاد عملکرد پایدار منابع انسانی در سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان به</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">ترتیب مربوط به کیفیت شغل، کامیابی، و رفتار پایدار است.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">ارزش/ اصالت پژوهش:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> این پژوهش با ارائه مدل پایداری عملکرد کارکنان، ادبیات موجود در زمینه پایداری را توسعه می</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">دهد و به شناسایی ویژگی&shy;‌های عملکرد پایدار کارکنان کمک می&shy;‌کند. </span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> آزمون مدل در سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان انقلاب نشان داد که از میان سه بُعد اصلی عملکرد پایدار منابع انسانی، رفتار پایدار مشتمل بر رفتار شهروندی زیست&shy;محیطی و رفتار سبز کارکنان دارای کم</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">ترین میانگین و رتبۀ به</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">دست</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">آمده هستند. بنابراین، مدیران سازمان باید برای برطرف نمودن این مشکل در سازمان خود برنامه&shy;‌ریزی کنند.</span></span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt"></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp;</div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Purpose:</span></span></span></b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> This research tries to reach an evaluation model for&nbsp; &nbsp;sustainable performance of employees in Mostazafeen Foundation Properties and Lands Organization.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Methodology:</span></span></span></b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> The research method was both quantitative and qualitative. The statistical population in the qualitative section included texts and themes, as well as organizational and academic experts. By applying snowball method</span></span></span> <span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">as a sampling technique for in-depth interviews, seven organizational experts and seven academic experts were selected. The statistical population in the quantitative part included all employees and managers of this organization, from among of whom 152 individuals were selected as the statistical sample using Krejcie and Morgan table. Also, using Fuzzy Delphi technique, the statistical sample in the validation section of the identified components consisted of 10 academic experts who were selected by purposive judgment method. Then by using confirmatory factor analysis, prioritization of dimensions, components and indicators of the model were tested.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Findings:</span></span></span></b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> The proposed model contains </span></span></span></span></span></span><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">three</span></span></span><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> dimensions, </span></span></span></span></span></span><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">eight</span></span></span><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> components and </span></span></span></span></span></span><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">twenty one&nbsp;</span></span></span><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">indicators, which can be used as a proper framework for evaluating the sustainable performance of human resources. Besides, the model shows that the highest to the lowest ranks among the dimensions are respectively job quality, success, and sustainable behavior.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Originality:</span></span></span></b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> The presented model can help develop the existing literature and to identify the characteristics of employees&#39; sustainable performance.</span></span></span></span></span></span><br> <b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Implications:</span></span></span></b><span style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> Testing the model showed that among the three main dimensions, sustainable behaviors including citizenship behavior and green behavior of employees have the lowest ranking. Therefore, it is suggested that the managers of the organization make plans to solve this problem.</span></span></span></div> عملکرد پایدار منابع انسانی, تحلیل تم, دلفی فازی, حداقل مربعات جزئی, سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان. Sustainable Human Resource Performance, Themes Analysis, Fazzy Delphi, PLS, Mostazafeen Foundation Properties and Lands Organization. 81 115 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-4808-1&slc_lang=fa&sid=1 Hamed Mokhtarpour Asl حامد مختارپور اصل 100319475328460019199 100319475328460019199 No Department of Public Administration, Faculty of Management and Accounting, Qazvin Branch, Qazvin, Islamic Azad University, Iran. گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران. Mohammad-Javad Kameli محمدجواد کاملی p.h.d.kameli@gmail.com 100319475328460019200 100319475328460019200 Yes Department of Public Administration, Amin Police University, Tehran, Iran. گروه مدیریت، دانشگاه علوم انتظامی