Management and Development Process

fa شناسایی عوامل فردی موثر بر تمایل به نهی از منکر و سنجش آن در فساد اداری Identifying Individual Factors Affecting the Tendency to “Nahye az Monkar” and Measuring Their Impact on Decreasing Organizational Corruption پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">هدف: هدف اولیه پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر بر تمایل به نهی از منکر در فساد اداری است. در ادامه مطالعه، میزان تاثیرگذاری عوامل موثر نیز شناسایی می&lrm;شود. طرح پژوهش/ روش&lrm;شناسی/ رویکرد: نوع روش پژوهش کاربردی، اکتشافی، توصیفی، پیمایشی، علّی و میدانی است. با مرور ادبیات پژوهش، عوامل موثر بر تمایل به نهی از منکر شناسایی می&lrm;شوند. ابزار گردآوری داده&lrm;ها پرسشنامه است. جامعه آماری این پژوهش متشکل از کارکنان یک سازمان عمومی است که به شیوه تصادفی نظام&lrm;مند 228 نفر نسبت به تکمیل پرسشنامه اقدام نمودند. برای تجزیه&lrm;وتحلیل داده&lrm;ها از تکنیک&lrm;های آماری تحلیل عاملی اکتشافی، تحلیل رگرسیون چندمتغیره خطی، و آزمون T مستقل استفاده شده است. یافته&lrm;ها: بر اساس تحلیل عاملی اکتشافی، شش عامل موثر بر تمایل به نهی از منکر شناسایی شدند که عبارت&lrm;اند از توجه به اخلاق، رفتار مسئولان، آموزش، همت، ترس، و رواج منکر. همچنین، بر اساس نتایج حاصل از تحلیل رگرسیون مشخص شد که عوامل توجه به اخلاق، رفتار مسئولان، آموزش، همت، و اتخاذ بهترین روش در نصیحت دیگران بر تمایل به نهی از منکر تاثیر مثبت دارند. همچنین، بر اساس نتایج حاصل از آزمون T مشخص گردید که میزان تمایل به نهی از منکر در فساد اداری در سطح مطلوبی نبوده است. ارزش/ اصالت پژوهش: در کشور ایران کم&lrm;تر به موضوع امر به معروف و نهی از منکر به صورت میدانی پرداخته شده است. پژوهش فعلی می&lrm;کوشد یکی از مفاهیم نظام ارزشی (نهی از منکر) را در قالب پژوهش کمّی مورد بررسی قرار دهد. پیشنهادهای اجرایی: می&lrm;توان از نتایج این پژوهش در جهت کاهش میزان فساد اداری در سازمان دولتی و عمومی و خصوصی استفاده نمود. </div> <div style="text-align: justify;">Purpose: The primary purpose of this research is to identify factors influencing the tendency to “Nahye az Monkar” regarding organizational corruption and then, to measure the extent of this impact. Methodology: The type of research method was applied, exploratory, descriptive, survey and causal. By reviewing the research literature, the factors affecting the tendency to “Nahye az Monkar” were identified. The data collection tool was a questionnaire. The statistical population consisted of all employees of a public organization. Applying systematic random sampling method, 228 people were selected to complete the questionnaire. The statistical techniques of exploratory factor analysis, linear multivariate regression analysis and independent t-test were used to analyze the data. Findings: First, based on exploratory factor analysis, six factors affect the tendency to “Nahye az Monkar”, including ethics, behavior of officials, training, personal effort, fear, and prevalence of “Monkar”. Second, based on the results of regression analysis, such factors as observing ethics, behavior of officials, training, effort and adoption of the best method in advising others have a positive effect on the tendency to “Nahye az Monkar”. Third, based on the results of t-test, it is determined that the tendency to “Nahye az Monkar” in administrative corruption is not at a favorable level. Originality: The issue of “Nahye az Monkar” has rarely been addressed in the Iranian setting in the framework of a field research. This study  tries to investigate this concept of the Iranian value system (prohibition of negativity) in the form of a quantitative research. Implications: The results of this research can be used to reduce the amount of administrative corruption in state, public and private organizations.</div> سوت‌زنی, معروف, منکر, امر به معروف, نهی از منکر, سلامت اداری Whistle-Blowing, “Marouf”, “Monkar”, “Amre be Marouf”, “Nahy az Monkar”, Organizational Misconduct. 61 80 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-163-6&slc_lang=fa&sid=1 Habibollah taherpour kalantari حبیب‌اله طاهرپورکلانتری h.taherpour@Imps.ac.ir 100319475328460019196 100319475328460019196 Yes Department of Management, Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran. گروه مدیریت، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌‌ریزی، تهران، ایران Hossein Alipour حسن علی‌پور h.alipour@imps.ac.ir 100319475328460019197 100319475328460019197 No Department of Management, Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran. گروه مدیریت، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌‌ریزی، تهران، ایران Saheb Sha'banzade Ahandani صاحب شعبان زاده آهندانی saheb.shabanzadeh@gmail.com 100319475328460019198 100319475328460019198 No Department of Management, Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran. گروه مدیریت، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌‌ریزی، تهران، ایران