<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>33</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چارچوبی برای شناسایی و ارزیابی ظرفیت برهم‌زنندگی نوآوری</title_fa>
	<title>A Framework for Identifying and Evaluating the Disruptive Potential of Innovation</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;نظریه برهم&amp;rlm;&#8204;زنندگی توضیح می&#8204;دهد که چگونه بنگاه&#8204;های تازه&#8204;&amp;rlm;وارد می&#8204;توانند با ورود از گوشه&#8204;های بازار و سپس حرکت به سمت بازار اصلی، منافع بنگاه&#8204;های جاافتاده را به&#8204;شدت تحت تاثیر قرار دهند. با توجه به بدیع بودن مفهوم برهم&amp;rlm;&#8204;زنندگی و ابهام&#8204;&amp;rlm;های مفهومی آن، در این پژوهش ابتدا مفهوم برهم&#8204;زنندگی و نوآوری برهم&#8204;زننده و جایگاه آن تبیین می&amp;rlm;&#8204;شود و در ادامه با تمرکز بر ادبیات مربوط به ارزیابی برهم&#8204;زنندگی، عوامل موثر در ایجاد این پدیده با روش فراترکیب از 13 پژوهش منتخب استخراج می&amp;rlm;&#8204;گردد. در مرحله بعد، عوامل و شاخص&amp;rlm;&#8204;های به&amp;rlm;&#8204;دست&amp;rlm;&#8204;آمده با بهره&#8204;گیری از نظر خبرگان نوآوری و فناوری با استفاده از روش غربال&#8204;گری&#8204; فازی، مورد پالایش قرار می&amp;rlm;&#8204;گیرند و در قالب چارچوبی شامل مراحل برهم&#8204;زنندگی، خصوصیات ذاتی نوآوری، و شرایط زمینه&#8204;ای برای ارزیابی ظرفیت یک نوآوری در سطح صنعت ارائه می&amp;rlm;&#8204;شود. چارچوب ارائه&#8204;&amp;rlm;شده امکان تحلیل ظرفیت یک نوآوری را در ایجاد برهم&#8204;زنندگی از منظر این نظریه فراهم می&#8204;آورد.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Disruption theory intends to explain how start-ups and newcomers can appear out of an unnoticed point in the market, find their ways into the main market and put the interests of long-standing companies&amp;nbsp;in danger drastically. Regarding the originality and conceptual&amp;nbsp;ambiguity of disruption, this study first tries to explain the two concepts of disruption and disruptive innovation. Subsequently, focusing on the literature related to the evaluation of disruption, it applied meta-analysis approach and probed 13 selected researches in order to find the effective factors founding this phenomenon. In the following step, the acquired factors and indicators were refined through sharing them with innovation and technology experts, based on the Fuzzy screening method. Finally, a framework containing disruption steps, the innate&amp;nbsp;characteristics of innovation and the contextual conditions for evaluating the potential of an innovation at the industry level is presented.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>برهم‌زنندگی, نوآوری برهم‌زننده, بنگاه‌های جاافتاده, بنگاه تازه‌وارد, فراترکیب, غربالگری فازی</keyword_fa>
	<keyword>Disruption, Disruptive Innovation, Incumbents, Entrants, Meta-synthesis, Fuzzy screening.</keyword>
	<start_page>149</start_page>
	<end_page>178</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-4096-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad Hossien </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kashanivahid</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاشانی وحید</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Kashanivahid912@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016830</code>
	<orcid>100319475328460016830</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. Student in Information Technology Management, Allameh Tabataba`i University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Taghi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Taghavifard</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد‌تقی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>تقوی‌فرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mt_taghavifard@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016831</code>
	<orcid>100319475328460016831</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor,Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Sayed Soroosh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghazi Noori Naeini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید سروش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قاضی نوری نایینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ghazinoori@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016832</code>
	<orcid>100319475328460016832</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabaee University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Jahanyar </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bamdad Soofi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جهانیار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بامداد صوفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>soofi@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016833</code>
	<orcid>100319475328460016833</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabaee University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
