Management and Development Process
فرایند مدیریت و توسعه
JMDP
Literature & Humanities
http://jmdp.ir
1
admin
1735-0719
2252-0074
10.66224/jmdp
fa
jalali
1397
12
1
gregorian
2019
3
1
31
4
online
1
fulltext
fa
مدل تمایل به اقتباس خط مشی دولت باز در ایران
A Model for Willingness to Adopt Open Government Policies in Iran
مدیرت دولتی
Public Administration
پژوهشي
Research
<div style="text-align: justify;">بر اساس چارچوب اشاعه خط‏ مشی، برخی از خط‏‏ مشی‏ ها توسط خط‏‏ مشی‏ گذاران اقتباس می‏ شوند. از سوی دیگر، «دولت باز» راه ‏حل ‏هایی را برای حل چالش‏ های حکومت مانند فساد اداری، بی‏ اعتمادی شهروندان به دولت، ارتباط اندک بین حاکمیت و مردم، و ضعف در همکاری و تعامل میان اجزای نظام اداری ارائه می‏ دهد. این پژوهش با هدف کلی ارتقای اثربخشی نظام خط‏ مشی‏ گذاری کشور، به تحلیل تمایل خط‏ مشی‏ گذاران در اقتباس خط‏ مشی دولت باز می‏ پردازد. در این پژوهش، از راهبرد پژوهش آمیخته اکتشافی استفاده می‏ شود. در مرحله کیفی با بهره‏ گیری از روش فراترکیب، عوامل مؤثر بر تمایل خط‏ مشی‏ گذاران به اقتباس خط‏ مشی در ایران و روابط میان متغیرها شناسایی می‏ شوند و در مرحله کمّی، با انجام پیمایش و تحلیل داده ‏ها، مدل نهایی ارائه می ‏شود. نتایج پژوهش مبتنی بر تحلیل 116 خط مشیگذار نشان میدهد که مطلوبیت ادراک‏ شده، ریسک ادراک‏ شده، ادراک از ظرفیت اجرای خط ‏مشی، انگیزه رقابت‏ جویی، شناخت موضوع، همسویی با فشارها، تمایل به نوآوری، احساس امنیت سیاسی، و حاد بودن مساله بر تمایل به اقتباس خط‏ مشی تأثیر مثبت دارند. همچنین، تمایل به دولت باز، رابطه میان ریسک ادراک‏ شده، ادراک از ظرفیت اجرای خط‏ مشی، و همسویی با فشارها را بر تمایل به اقتباس خط‏ مشی تعدیل می ‏کند. این پژوهش دارای راهکارهای اجرایی و پژوهشی است.</div>
<div style="text-align: justify;">Based on the policy diffusion framework, some policies are adopted by policy makers. On the other hand, the ‘open government concept’ offers options to solve problems and challenges faced by governments, including corruption, distrust among citizens towards the government, weak inter-relationship between government and citizens, and weak cooperation and interaction among components of the administrative system. This study aims at generalizing the effectiveness of the policy-making system of the country, and analyzing the willingness of policy makers to adopt open government policy. To reach this end, an exploratory mixed research was applied. In the qualitative section, using the meta-ethnography method, factors affecting policy makers’ <br>
tendency to adopt policy in Iran and the relationships among the variables involved were identified. At the quantitative stage, after conducting a survey and analyzing the collected data, a final model was presented. The results of the research, based on the analysis of 116 policy makers’ answers, indicate that ‘perceived utility’, ‘perceived risk’, ‘perception of policy implementation capacity’, ‘competitiveness motivation’, ‘issue recognition’, ‘dealing with pressures’, ‘tendency to innovation’, ‘perceived political security’ and ‘acuteness of a given problem’, all have a positive impact on willingness to adopt policy. Also, willingness to open government moderates the effects of ‘perceived risk’, ‘perceived policy capacity’ and, ‘dealing with pressures’ on tendency to adopt policies. Finally, recommendations for researchers and managers are presented.</div>
خط مشی عمومی, اقتباس خط مشی, اشاعه خط مشی, دولت باز, شفافیت, پاسخگویی, مشارکت شهروندان.
Policy Adoption, Policy Diffusion, Open Government, Transparency, Accountability, Citizen Participation.
3
36
http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-776-4&slc_lang=fa&sid=1
Farajollah
Rahnavard
فرج اله
رهنورد
f.rahnavard@imps.ac.ir
100319475328460011821
100319475328460011821
Yes
Institute for Management and Planning Studies (IMPS), Tehran, Iran
موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی
Noushin
Momen-kashani
نوشین
مومن کاشانی
n.momenkashani@imps.ac.ir
100319475328460011822
100319475328460011822
No
Institute for Management and Planning Studies (IMPS), Tehran, Iran.
موسسه عالی آموزش و پزوهش مدیریت و برنامه ریزی
Mahmoud
Shirazi
محمود
شیرازی
m-shirazi@sbu.ac.ir
100319475328460011823
100319475328460011823
No
Faculty of Management and Accounting, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran.
دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی
Mahdy
Mortazavi
مهدی
مرتضوی
m-mortazavi@modares.ac.ir
100319475328460011824
100319475328460011824
No
Faculty of Management Economic, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran.
دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس