دوره 7، شماره 1 - ( بهار 1372 )                   دوره7 شماره 1 صفحات 59-48 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Naeli M. Instrumentality Theories of Work Motivation. JMDP 1993; 7 (1) :48-59
URL: http://jmdp.ir/article-1-505-fa.html
نائلی محمدعلی. نظریه های عاملیت در انگیزش کار. فرایند مدیریت و توسعه. 1372; 7 (1) :48-59

URL: http://jmdp.ir/article-1-505-fa.html


چکیده:   (9698 مشاهده)

به سبب اهمیت و گستردگی موضوع انگیزش، نظریه ها و الگوهایی که حاصل مطالعات و پژوهشهای متخصصان و پژوهشگران است، نستباً متنوع است و آشنایی مدیران با آنها می تواند در عملکردهای سازمانی شان موثر باشد. مایه خوشحال است که مجلات علمی و کتابهای درسی که در کشور منتشر می شوند، آگاهیهای پرثمری را در زمینه انگیزش در اختیار مدیران قرار می دهند. با وجود این، تا جایی که ما اطلاع داریم درخصوص نظریه های عاملیت مطلب زیادی انتشار نیافته است. از این رو در نظر داریم، با یک برداشت جامع به بررسی این نظریه ها بپردازیم و به کاربرد آنها در سازمانها اشاره کنیم.

متن کامل [PDF 521 kb]   (1891 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیرت دولتی
دریافت: 1391/3/2 | پذیرش: 1393/6/24 | انتشار الکترونیک: 1393/6/24

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2024 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb