XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

alijani R, aminbedokhti A A. Prediction of employee empowerment based on political skills with intermediate role of organizational silence and employee silence behavior. JOM&DP. 2018; 29 (4)
URL: http://jmdp.ir/article-1-2069-fa.html
علیجانی رسول، امین بیدختی علی اکبر. پیش بینی توانمندسازی کارکنان بر مبنای مهارت سیاسی با نقش واسطه ای سکوت سازمانی و رفتار سکوت کارکنان. فصلنامه علمی - پژوهشی فرایند مدیریت و توسعه . 1396; 29 (4)

URL: http://jmdp.ir/article-1-2069-fa.html


دانشجو دکتری دانشگاه سمنان ، rasul.alijani@gmail.com
چکیده:   (207 مشاهده)

هدف پژوهش حاضر بررسی اثر ساختاری مهارت سیاسی بر توانمندی کارکنان با نقش واسطه ای رفتار سکوت کارمندان و جو سکوت بود. پژوهش از نوع مطالعات همبستگی است. جامعه آماری تمامی کارمندان ادارات آموزش‌وپرورش شهر مشهد در سال 92-93 بودند. نمونه‌ای به حجم 171 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شد. شرکت‌کنندگان پرسشنامه ی مهارت سیاسی، سکوت سازمانی و توانمندی کارکنان را تکمیل کردند. داده‌ها با مدل معادلات ساختاری و با نرم‌افزار LISREL تحلیل شدند. یافته نشان داد که نشانگرهای سازه نهفته مهارت سیاسی به نحو مطلوبی پیش بینی کننده مهارت سیاسی می باشند. افزون بر آن، نیرومندترین نشانگر سازه نهفته جو سکوت سازه فرصت ارتباط است. در مدل ساختاری تدوین‌شده، یافته‌ها نشان می‌دهد مهارت سیاسی بر جو سکوت اثر ساختاری منفی دارد (43/. - = GA11) مهارت سیاسی بر رفتار سکوت اثر ساختاری منفی دارد(33/. - = GA21) و مهارت سیاسی بر توانمندی کارکنان اثر ساختاری مثبت دارد(79/. = GA31). اثر غیرمستقیم مهارت سیاسی بر رفتار سکوت معنی دار نبود و اثر غیر مستقیم مهارت سیاسی بر توانمندی کارکنان معنی دار بود(049/0). همچنین، جو سکوت سازمان بر رفتار سکوت کارمندان اثر ساختاری مستقیم (15/.= BE) دارد. در نتیجه برای مقابله با رفتار سکوت سازمانی و بهره‌گیری از تجربیات کارکنان باید جو سکوت سازمانی را از میان برداشت. یک عامل بسیار مؤثر در این زمینه افزایش مهارت سیاسی کارکنان است. استفاده از مهارت سیاسی با کمرنگ شدن جو سکوت همراه است که به‌تبع آن می‌توان انتظار داشت رفتار سکوت سازمانی کاهش یابد و کارکنان توانمندتر شوند.

     
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: ۱۳۹۴/۳/۱۴ | پذیرش: ۱۳۹۶/۴/۲۴ | انتشار: ۱۳۹۶/۵/۸

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
کد امنیتی را در کادر بنویسید

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فصلنامه فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2015 All Rights Reserved | Quarterly Journal of Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb