<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>38</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چالش‌های اخلاقی به‌کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی؛ یک مطالعه سنتزپژوه</title_fa>
	<title>Ethical Challenges of Using Artificial Intelligence in Human Resource Management: A Synthesis Study</title>
	<subject_fa>اخلاق و سلامت اداری</subject_fa>
	<subject>Ethics &amp; Administrative Integrity</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدف&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش حاضر باهدف شناسایی و طبقه&#8204;بندی چالش&#8204;های اخلاقی ناشی از به&#8204;کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;طرح پژوهش/ روش&amp;rlm;&#8204;شناسی/ رویکرد: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این پژوهش با رویکرد کیفی و به شیوه &amp;laquo;سنتزپژوهی&amp;raquo; انجام شد. داده&#8204;ها از طریق بررسی اسنادی گردآوری گردید و جامعه پژوهش شامل منابع علمی داخلی ( &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۱۳۹۹&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; تا &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۱۴۰۴&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;) و منابع بین&#8204;المللی (&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۲۰۲۰&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; تا &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۲۰۲۵)&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; بود. کلیدواژه&#8204;های مرتبط با &amp;laquo;چالش&#8204;های اخلاقی&amp;raquo;، &amp;laquo;هوش مصنوعی&amp;raquo; و &amp;laquo;مدیریت منابع انسانی&amp;raquo; در پایگاه&#8204;های داده داخلی و بین&#8204;المللی جست&#8204;وجو شد. پس از غربالگری منابع، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۲۸&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; منبع نهایی برای تحلیل انتخاب گردید و داده&#8204;ها با روش تحلیل مضمون موردبررسی قرار گرفت&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: ن&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تایج پژوهش نشان داد چهار چالش اصلی شامل &amp;laquo;سوگیری و تبعیض&amp;raquo;، &amp;laquo;حریم خصوصی&amp;raquo;، &amp;laquo;شفافیت&amp;raquo; و &amp;laquo;مسئولیت&#8204;پذیری&amp;raquo; از مهم&#8204;ترین چالش&#8204;های اخلاقی هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی هستند. تحلیل&#8204;ها بیانگر آن است که به&#8204;کارگیری موفق و انسانی هوش مصنوعی، مستلزم توجه به اصول عدالت، حفاظت از حریم خصوصی، شفافیت در تصمیم&#8204;گیری و پاسخ&#8204;گویی سازمانی است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ارزش/ اصالت پژوهش: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این پژوهش با دسته&#8204;بندی نظام&#8204;مند چالش&#8204;های اخلاقی، سهمی نظری در بسط مباحث مربوط به اخلاق هوش مصنوعی در حوزه مدیریت منابع انسانی ایفا می&#8204;کند. همچنین از منظر تجربی، یافته&#8204;ها می&#8204;تواند راهنمایی برای مدیران و سیاست&#8204;گذاران در حوزه منابع انسانی باشد؛ تا تصمیمات فناورانه خود را با ملاحظات اخلاقی همسو سازند&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;با توجه به نتایج پژوهش، پیشنهاد می&#8204;شود سازمان&#8204;ها در بهره&#8204;گیری از فناوری&#8204;های هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی، چارچوب&#8204;های اخلاقی شفاف و ترکیبی تدوین کنند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Purpose:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; The present study aimed to identify and classify the ethical challenges arising from the application of artificial intelligence (AI) in human resource management (HRM). The focus of the research was on examining the relationship between AI-based technologies and the ethical dimensions of HRM.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Methodology:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; This study adopted a qualitative approach using the method of &amp;quot;research synthesis.&amp;quot; Data were collected through documentary analysis, covering domestic studies from 2020 to 2025 (1399&amp;ndash;1404 in the Iranian calendar) and international studies from 2020 to 2025. Keywords such as &amp;quot;ethical challenges,&amp;quot; &amp;quot;artificial intelligence,&amp;quot; and &amp;quot;human resource management&amp;quot; were searched in national and international databases. After screening, twenty eight final sources were selected for analysis, and data were examined using thematic analysis.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Findings:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; The results reveal four major ethical challenges, namely &amp;ldquo;bias and discrimination,&amp;rdquo; &amp;ldquo;privacy,&amp;rdquo; &amp;ldquo;transparency,&amp;rdquo; and &amp;ldquo;accountability.&amp;rdquo; The analysis indicates that successful and human-centered use of AI in HRM requires adherence to principles of justice, privacy protection, transparent decision-making, and organizational accountability.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Originality:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; By systematically categorizing the ethical challenges of AI in HRM, this study contributes theoretically, thereby extends the discussion on AI ethics within the human resource domain. From a practical perspective, the findings provide guidance for managers and policymakers to align their AI-driven decisions with ethical considerations.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Recommendations:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt; Based on the findings, it is recommended that organizations develop clear and integrated ethical frameworks when applying AI in HRM.&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>هوش مصنوعی, مدیریت منابع انسانی, چالش‌های اخلاقی, اخلاق در فناوری, حریم خصوصی, شفافیت.</keyword_fa>
	<keyword>Artificial Intelligence, human Resource Management, Ethical Challenges, Ethics in Technology, Privacy, Transparency.</keyword>
	<start_page>79</start_page>
	<end_page>116</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-7222-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khosravitanak</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خسروی طناک</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohamadkhosravitanak@birjand.ac.ir</email>
	<code>100319475328460024247</code>
	<orcid>100319475328460024247</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation> Department of Education Sciences, Faculty of Education and Psychology, Birjand University, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه بیرجند، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hadi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pourshafei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هادی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پورشافعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hpourshafei@birjand.ac.ir</email>
	<code>100319475328460024248</code>
	<orcid>100319475328460024248</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Education Sciences, Faculty of Education and Psychology, Birjand University, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
