<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>38</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه مدل توسعه محصول جدید در شرکت‌های نوآفرین با رویکرد کارآفرینی دیجیتال</title_fa>
	<title>A Model for New Product Development in Startups with a Digital Entrepreneurship Approach</title>
	<subject_fa>فرایند توسعه</subject_fa>
	<subject>Development Process</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف این مطالعه، ارائه مدلی برای توسعه محصول جدید در شرکت&#8204;های نوآفرین با رویکرد کارآفرینی دیجیتال است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;طرح پژوهش/ روش&amp;rlm;&#8204;شناسی/ رویکرد&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; این پژوهش از نظر ماهیت، کاربردی و از نوع پژوهش&#8204;&amp;shy;های کیفی است. داده&#8204;ها از طریق مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته با ۱۱ نفر از کارآفرینان، متخصصان دیجیتال&#8204;سازی و خبرگان صنعت و دانشگاه، جمع&#8204;آوری شد. انتخاب مشارکت&#8204;کنندگان با روش نمونه&#8204;گیری گلوله&#8204;برفی و بر اساس اصل اشباع نظری، صورت گرفت. برای تحلیل داده&#8204;های کیفی از روش تحلیل مضمون، استفاده شد و کدگذاری&#8204;ها به&#8204; صورت استقرایی انجام گرفت. روایی داده&#8204;ها با مثلث&#8204;سازی و فن زاویه&#8204;بندی کریستینسن بررسی شد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مدل پیشنهادی، شامل ۱۳&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;متغیر اصلی در پنج گروه طبقه&#8204;بندی شد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;:&lt;/span&gt; اولین متغیرهای ریسک، شامل نوآوری، کارآفرینی و تحلیل رقبا می&#8204;&amp;shy;شود. دومین متغیرهای تأثیرگذار، پایه&#8204;های اساسی، ایده&#8204;پردازی و اعتبارسنجی، توسعه و بهینه&#8204;سازی را دربر می&#8204;&amp;shy;گیرد. سومین متغیرهای تنظیمی، شامل تجاری&#8204;سازی و بازاریابی، عوامل محیطی، تمرکز بر چابکی، رهبری دیجیتال، توسعه اکوسیستم کارآفرینی می&amp;shy;&#8204;گردد. چهارمین متغیرهای اهرمی ثانویه، تجربه کاربر را در بر می&amp;shy;&#8204;گیرد و پنجمین متغیر؛ متغیرهای تأثیرپذیر است که مقیاس&#8204;گذاری، پایداری و یکپارچه&#8204;سازی اکوسیستم دیجیتال. تحلیل میک&#8204;&amp;shy;مک موقعیت و روابط میان این متغیرها را نشان می&#8204;&amp;shy;دهد و نقش هر گروه در توسعه محصول جدید شخص می&#8204;شود.&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ارزش/ اصالت پژوهش&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: تاکنون هیچ پژوهشی در ایران، پیرامون توسعه محصول جدید در شرکت&#8204;های نوآفرین با رویکرد کارآفرینی دیجیتال، انجام نشده است. اهمیت نوآوری این پژوهش، ناشی از ارائه چارچوب یکپارچه و بومی با تمرکز بر کارآفرینی دیجیتال است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;پیشنهاد می&#8204;شود &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;شرکت&#8204;&amp;shy;های نوآفرین &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;در راستای توسعه محصول جدید با رویکرد کارآفرینی دیجیتال، یک&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;چارچوب یکپارچه و منعطف را در نظر بگیرند. این چارچوب می&#8204;تواند با تمرکز بر نوآوری، چابکی، تجربه کاربری، مدیریت ریسک و بهینه&#8204;سازی مستمر، مسیر راهبردی مناسبی را برای تصمیم&#8204;گیران و کارآفرینان فراهم سازد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Purpose&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;The aim of this study was to present a model for development of new products in innovative companies with a digital entrepreneurship approach.&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Methodology&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;This research was applied in nature and was of a qualitative type. We collected the data through semi-structured interviews with eleven entrepreneurs, digitalization specialists, and industry and university experts. Participants were selected using snowball sampling method, based on the principle of theoretical saturation. We analyzed the qualitative data through the content analysis method and coding was performed inductively. The validity of the data was examined using triangulation and the Christiansen angle technique.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Findings: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;The proposed model includes thirteen main variables classified into five groups: 1. risk variables: innovation, entrepreneurship, and competitor analysis; 2. influential variables: fundamentals, ideation and validation, development and optimization; 3. regulating variables: commercialization and marketing, environmental factors, focus on agility, digital leadership, and development of the entrepreneurial ecosystem; 4. secondary leverage variable: user experience; 5. influential variables: scaling, sustainability and digital ecosystem integration. The MICMAC analysis shows the position and relationships between these variables and identifies the role of each group in development of new products.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Originality:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; So far, no research has been conducted in Iran on new product development in startups with a digital entrepreneurship approach. Besides, the importance of innovation in this research is due to the focus on digital entrepreneurship.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Recommendations&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: We recommend that startups consider an integrated and flexible framework to develop a new product with digital entrepreneurship approach. This framework can provide a suitable strategic path for decision-makers and entrepreneurs by focusing on innovation, agility, user experience, risk management, and continuous optimization.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>توسعه محصول جدید, شرکت‌های نوآفرین, کارآفرینی, کارآفرینی دیجیتال, نوآوری.</keyword_fa>
	<keyword>New Product Development, Startups, Entrepreneurship, Digital Entrepreneurship, Innovation.</keyword>
	<start_page>117</start_page>
	<end_page>148</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-6732-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>bazgir</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بازگیر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Reza.bazgir56@gmail.com</email>
	<code>100319475328460024114</code>
	<orcid>100319475328460024114</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Department of Entrepreneurship, Islamic Azad University, Qazvin branch, Qazvin, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه کارآفرینی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Badi'zade</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بدیع زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abadizadeh@gmail.com</email>
	<code>100319475328460024115</code>
	<orcid>100319475328460024115</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Islamic Azad University, Qazvin Branch, Qazvin, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sanaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ثنایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohamadrezasanaei@gmail.com</email>
	<code>100319475328460024116</code>
	<orcid>100319475328460024116</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of IT Management, Islamic Azad University, Qazvin Branch, Qazvin, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت فناوری اطلاعات، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ruhollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zaboli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>روح اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زابلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rouhollah.zaboli@gmail.com</email>
	<code>100319475328460024117</code>
	<orcid>100319475328460024117</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management, Health Faculty, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی بقیه‌الله (عج)، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
